任务
十大赌博靠谱网络平台, 作为一所遍布芝加哥的公立综合性大学, 提供了一个特殊的学习环境, 教学, 和奖学金. 我们准备了一个多元化的学生社区，在我们的地区和一个充满活力的多元文化世界的领导和服务.
愿景
十大赌博靠谱网络平台将成为城市大学中的佼佼者, 以其对城市使命的奉献而闻名, 因为它的节目质量, 为毕业生的成功, 以及学习环境的多样性.
值
十大赌博靠谱网络平台致力于一套共同的价值观, 采取集体, 指导我们的行动和互动，因为我们共同努力，准备毕业生负责任的公民参与的行使. We, 东北大学社区, 我相信，对于我们的民主来说，创造一个空间是至关重要的，在这个空间里，对这些价值观的承诺会导致一个繁荣的教育社区，改变所有人的生活. 当我们回顾现在，展望未来, 这些价值观是我们规划如何最好地完成赋予我们的教育使命的试金石.
完整性
东北大学对我们所服务的人和我们所得到的支持负责. 我们承诺在我们的言语和行动中诚实、尊重和透明. 在这方面，我们努力成为委托我们使用的资源的良好管理者. 这包括人力、物力、财力和环境资源.
卓越
我们对卓越的追求和承诺, 我们重视最高质量的学习和教学, 奖学金, 和服务. 我们重视支持我们社区所有成员个人和专业发展的机会和经验. 在我们所说和所做的一切中，我们都致力于追求卓越的流程和产品.
获得机会
NEIU values access to opportunity; we value a welcoming environment that provides appropriate support as well as encourages mutual responsibility for and commitment to learning.
多样性
东北大学重视包容广泛的学生, 工作人员, 在大学的生活和教师. 我们颂扬和促进全球视野. 我们鼓励公开和尊重地表达观点和思想差异, 经历, 和意见.
社区
东北大学努力提供一个支持性、培育性和参与性的环境. 这种环境的特点是文明, 促进人道和参与, 并通过包容创造一种社区意识, 相互尊重, 和赋权. NEIU重视我们的大都市环境作为学习的实验室, 我们促进学习伙伴关系, 研究, 服务于这个充满活力的地区，促进公共利益.
学习赋权
东北大学致力于创造一种文化，为大学社区的所有成员提供终身学习的机会. 我们特别致力于通过让学生参与教育体验来改变他们的生活，使他们能够在毕业时掌握有效参与和领导个人生活的技能和知识, 专业及市民领域.
战略目标和行动步骤
战略目标一
学生的成功:通过参与东北社区的所有成员，促进学生从入学到毕业的成功.
行动步骤
1.1 .增加本科生和研究生的十大赌博靠谱网络平台规模.
1.提高所有学生的留校率和毕业率. 确定并实施针对所有学生的高影响力实践，特别关注代表性不足的人群.
1.制定和实施策略，以支持一年级和转学生的过渡和成功.
1.对所有学术咨询服务进行全面审查, 有意识地实施, 协调一致的策略，反映国家在提高学生满意度和成功方面的最佳做法.
1.在十大赌博靠谱网络平台方面增加双文化/双语支持, 注册服务, 金融援助, 学生事务, 以及学术事务.
1.提高服务和沟通的质量，以“入门点”为重点，提高学生对大学各方面的满意度,，比如十大赌博靠谱网络平台, 金融服务, 注册服务, 该网站, 以及其他关键领域.
战略目标二
学术卓越与创新:实施和支持符合学院使命的课程和教学最佳实践, 学生的需要, 学科的标准, 以及职业和公民参与的机会.
行动步骤
2.制定硕士学位的目标陈述, 并探索将博士学位添加到学术组合中.
2.实施和评估大学核心课程.
2.3支持, 创建, 并维持跨学科的课程和项目，导致更高水平的批判性, 分析, 综合学习.
2.重点关注与区域经济发展和全球社会劳动力需求相关的学术项目.
2.通过实习支持和创造学生的学术和专业发展机会, 国际研究, 研究, 服务学习, 就业服务.
2.6 .加强和扩大中心的学术课程和资源.
2.在整个课程中整合与文化相关的教学方法和内容.
2.在整个大学增加高质量的混合课程和在线课程.
2.优先分配资源给学习资源中心和支持中心.
战略目标三
城市的领导:通过与教育机构合作，建立东北大学社区伙伴关系和参与的传统, 社会服务, 政府, 慈善, 以及芝加哥和该地区的商业组织.
行动步骤
3.与当地和地区学校合作, 社区组织, 和父母垂直对齐知识, 技能, 为学生在东北大学或其他高等教育机构取得成功做好准备.
3.定位和推广东北大学在招聘中作为领先的西班牙裔服务机构, 保留, 拉丁裔学生的毕业典礼.
3.3 .通过有意营销，增加东北大学在不同城市社区的影响力.
3.鼓励和支持扩大对城市大都市理解的项目, 重点是我们的社区合作伙伴.
3.鼓励和支持关注当代城市问题的项目和研究, 比如教育改革, 移民, 经济发展, 还有环境.
3.6 .加强东北大学的营销和公关计划, 包括社区外展, 扩大内部, 当地的, 区域, 国家, 以及国际社会对我们城市领导工作的认识.
3.7 .促进CCICS、埃尔森特罗和CCAS作为东北大学致力于城市领导的例子.
战略目标四
模范教职员工:投资和支持教师和员工，以培养一个国家认可的城市大学，并创造一个繁荣的工作环境，使东北大学成为雇主的选择.
行动步骤
4.有意招募和留住理解和支持东北大学使命和我们所服务的学生的教职员工.
4.加强奖学金、专业发展和对教职员工的培训.
4.利用支持系统和项目，在整个大学建立和培养相互尊重和合作的文化.
4.提供持续的专业发展，以支持从新教师入职开始的与文化相关的教学方法.
4.加强大学各部门之间的合作和问责制.
4.6 .在东北地区开展共享治理的有效应用.
战略目标五
加强大学运作:提高运营效率, 物理和技术基础设施和系统, 和环境的可持续性，以便提供一个支持性的学习, 教学, 工作环境.
行动步骤
5.1 .确保所有教室, 实验室, 办公室, 学生, 支持空间适应当前需求和长期增长.
5.2 .增加与大学使命相一致的住宅生活部分.
5.投资并实施技术应用和基础设施，以最大限度地实现学术和运营目标.
5.通过绿色设计和增加回收利用等活动，将环境可持续性作为东北大学身份的关键要素, 减少浪费, 节约能源, 以及数字化流程.
5.精简和重新设计运营和财务工作流程和流程，以提高服务质量和生产力.
5.6 Ensure the continued safety and security of the University; that all facilities and infrastructure, 包括技术和关键数据, are protected; and that campus security and emergency preparedness are continually monitored and enhanced.
战略目标六
财政实力:通过使收入来源多样化和加强与捐助者的机构关系，提高东北大学的财务状况, 公共和私人实体, 和校友.
行动步骤
6.1增加外部资金, 包括赠款, 支持对东北大学使命至关重要的项目.
6.利用现有资金的数据和结果分析，战略性地规划未来的第五章和其他少数民族服务机构拨款申请.
6.加大与联邦和州政府的宣传力度，为大学争取拨款.
6.增加对学校的私人、企业、基金会和其他慈善支持.
6.5 .利用东北大学的资产(如空间租赁)创造收入, 服务费用, 和继续教育项目)，同时继续优先考虑大学的需求.
展示实施进展
我们如何知道我们的战略计划正在取得进展? 东北大学在很多方面都取得了进步.
第一个, 计划内的具体行动步骤概述了大学在未来几年为实现我们的目标而进行的各项活动. Each year we develop a set of annual activities which supports the 行动步骤 and Goals (called our annual work plan); at the end of each year we tally the completion of these activities, 向我们的董事会提供结果，并在我们的战略规划网站上公布. 这些都是东北地区具体而独特的措施.
展示进步的第二种方式是与他人比较. 东北大学制定了一套关键绩效指标(kpi)来评估我们六个战略目标的具体进展. 我们每年都会衡量进展，并将我们的结果与精心定义的同行机构进行比较.
除了, 我们的战略计划支持伊利诺伊州高等教育委员会高等教育公共议程. 我们已经证明了这两个文件之间的联系，以及实现我们的机构目标与国家实现其高等教育目标之间的关系.
东北大学将继续努力实现这一目标, 在该计划的实施过程中反映出卓越和责任.
